6.1 P01/449 Systém monitoringu, řízení, hodnocení a plánování interních výrobních, výzkumných a ostatních procesů ve společnosti MemBrain s.r.o. – Liberecký kraj

Charakteristika žadatele

Společnost MemBrain s.r.o. je výzkumná, inženýrsko-technologická společnost, která svou činnost zaměřuje na základní a aplikovaný výzkum a další inovační aktivity v oblasti membránových procesů a zejména na přenos poznatků vědeckého výzkumu do komerční praxe. Hlavním oborem činnosti jsou membránové separační procesy (elektrodialýza, elektrodeionizace, membránová elektrolýza, reverzní osmóza, mikrofiltrace, ultrafiltrace, nanofiltrace) i s potřebnými předúpravami.

Firma nabízí výzkumné služby na zakázku, odborné poradenství, služby analytické laboratoře a prodává vlastní pilotní jednotky (elektrodializační, elektrodeionizační a tlakové membránové). MemBrain realizuje tržby z výše popsaných aktivit zejména v sektorech energetiky, vodárenství, mlékárenství, farmacie, automobilového průmyslu a bioplynu. Společnost vznikla v roce 2008 vyčleněním divize „Výzkumu a vývoje“ z mateřské společnosti MEGA a.s. a dnes zaměstnává 22 pracovníků. Od svého vzniku se snaží naplňovat vizi společnosti „Stát se špičkovou evropskou inovativní výzkumně-technologickou organizací v oblasti membránových procesů“

Popis projektu

Projekt byl zaměřen na organizační a informační inovaci ve společnost MemBrain s.r.o. Podstatou projektu bylo vytvoření komplexního pohledu na procesní provázanost firmy, nastavení pravidel pro sledování, plánování a hodnocení jednotlivých činností s respektováním jejich specifik a současně s napojením do celkového pohledu na společnost ve tvorbě a spotřebě hodnoty.

Smyslem těchto metodických kroků je získávání, zpracování a využívání správných a včasných informací pro řízení a rozhodování managementu a pro vytipování a eliminaci rizik a neefektivních činností ve firmě. Hlavním cílem projektu bylo nastavení řídících a kontrolních mechanismů společnosti (kalkulací, reportingu, plánování a vyhodnocování), tak aby byl plně a kvalitně zabezpečen chod společnosti, společnost ve své činnosti byla konkurenceschopná na trhu a mohla se dále rozvíjet a upevňovat svoji pozici, a to nejen v rámci národního působení, ale i na mezinárodním poli.

Dalším dílčím cílem bylo snížení administrativní zátěže/nákladů současného systému.