6.1 P01/244 Reengineering firmy – Ústecký kraj
Cílem podpořeného projektu je řešit tzv. potíže růstu středně velké firmy zaměřené na kovoobrábění.
Charakteristika žadatele
Firma ME-Metal Economic se zabývá zakázkovou výrobou přesného strojírenství. Firma poskytuje svým zákazníkům vysoce přesné výrobky z oceli, litiny a slitin bronzu, díly z hliníku a jeho slitin, se speciálními povrchovými úpravami dle přání zákazníků. Pro tento účel je vybavena parkem moderních automatických víceosých obráběcích strojů. Firma spolupracuje se zahraničními partnery ze SRN a Švýcarska na společném vývoji strojírenských celků, například balících a plnících linek
Popis projektu
Cílem projektu je řešit tzv. potíže růstu středně velké firmy zaměřené na kovoobrábění. Firma je vybavená nejmodernějšími obráběcími centry a další technologií, realizuje dva inovační projekty, z nichž jeden – "Implementace výrobkové inovace přesného strojírenství", jíž je konkrétně automatický dopravník tub – je již podpořen dotací z programu Inovace a na druhý - výrobkovou inovaci "Výrobková inovace ve strojírenství – zařízení pro zavlažovací systémy" – bude nyní připravována Plná žádost. Firma zároveň postupně zvelebuje podnikatelskou nemovitost, která byla původně brownfieldem. Na trhy západní Evropy exportuje přes 90 % své produkce.
Na druhou stranu však firma používá stejný systém řízení, kdy měla do 20 zaměstnanců, a nedisponuje moderním informačním systémem, ani nevyužívá controlling. Těžištěm projektu je reengineering firemních procesů. Způsobilými výdaji budou poradenské služby zaměřené na inovaci procesu (resp. procesní inovaci v oblasti metod a zpracování výrobků a inovaci metod logistiky) a organizační inovaci, zahrnující zavedení inovovaného způsobu řízení v podniku a změny ke zlepšení organizace práce. Hlavním cílem je snížení jednotkových nákladů produkce, jednotkových nákladů práce a zkrácení celkového průměrného času, po který zakázka "protéká" firmou od převzetí objednávky po expedici výrobku.
Sledovaným výstupem projektu ve formě studie je efektivnější provoz firmy.
Rekapitulace projektu podpořeného z OPPI |
|||
Oblast podpory OPPI | 6.1 Podpora poradenských služeb | ||
Program | Poradenství | ||
Datum zahájení | Datum ukončení | 1. 12. 2010 | 20. 10. 2011 |
Celkové způsobilé výdaje | 480 000 Kč | ||
Celková požadovaná dotace | 240 000 Kč | ||
Míra podpory dle žádosti | 50% |