6.1 P01/151 Zvýšení efektivity řízení společnosti TL-ULTRALIGHT s.r.o. – Královéhradecký kraj

Charakteristika žadatele

Firma TL-ULTRALIGHT s.r.o.  má třicetiletou historii, nejprve vyráběla motorové závěsné kluzáky a s využitím nových technologií začala následně vyrábět pokročilá sportovní ultralehká letadla, jejich součásti a další výrobky ultralehké letecké techniky, včetně jejich vývoje.

Popis projektu

Společnost TL-ULTRALIGHT s.r.o. je významným výrobcem sportovních letadel v kategorii LSA, a to nejen v evropském, ale i celosvětovém měřítku. Za dobu své existence prošla velice dynamickým vývojem. Zatímco v roce 2001 měla společnost cca 20 zaměstnanců, současný stav je kolem 75 zaměstnanců.

Cílem projektu v programu Poradenství bylo externě zadat analýzu procesů ve společnosti, jejich definici do souboru vnitropodnikových norem a jejich následnou aplikaci při řízení společnosti.

Předmětem řešení projektu je nastavení jasně definované organizační a informační struktury, definování jednotlivých stupňů řízení, odpovědností, definování účinných motivačních činitelů na jednotlivých organizačních stupních ve společnosti.

Realizace projektu povede k organizační inovaci, konkrétně k zavedení systému řízení a organizace práce. Ve společnosti TL ULTRALIGHT chyběla organizační směrnice o chodu společnosti, nebyla jasně stanovená odpovědnostní pravidla organizace řízení, chyběla jasně definovaná organizační struktura. Výsledná definice procesů a metod řízení bude dále využita jako dokumentace pro další získání certifikátů řízení jakosti výrobků a služeb.